“未富先老”的中國制造業(yè)

對于當下的中國制造業(yè)來說，“工業(yè)互聯網”、“數字化”、“智能制造”，都是非常熱門的概念，背后離不開中國正從“制造大國”往“制造強國”轉型升級的現實需求。

據國家統(tǒng)計局的報告，改革開放前，我國的工業(yè)基礎薄弱，改革開放后工業(yè)經濟才迎來爆發(fā)，1990年中國制造業(yè)占全球的比重為2.7%，這一數字在2010年變?yōu)?9.8%，也是在這一年，中國制造業(yè)產值躍居世界第一且保持桂冠至今。但在高端制造方面，中國還需補短板，舉個例子，2018年我國進口芯片花了3120億美元，相當于全年進口總額的七分之一，芯片的進口額遠高于原油的進口額。

在“2020中國制造論壇”上，中國社科院副院長蔡昉形容中國制造業(yè)出現了“未富先老”的狀態(tài)，這或許是中國制造業(yè)“大而不強”的成因之一。那么，在轟轟烈烈的制造業(yè)轉型升級浪潮中，工業(yè)互聯網能產生多大的推力？

      “未富先老”的中國制造業(yè)

蔡昉指出，經濟學家建模研究經濟現象時，很容易碰到“倒U”曲線——某個指標上升一段時間達到峰值后就會下降，長期來看，制造業(yè)增加值占GDP比重的曲線，也是一個“倒U”曲線，這在美國、日本、中國等國家的經濟發(fā)展中，都出現了。

但這三個國家的制造業(yè)卻有所不同，美國、日本的高端制造業(yè)發(fā)展勢頭比中國猛得多，這固然有技術投入與時間沉淀的差異，蔡昉通過數據分析發(fā)現，中國制造業(yè)占GDP比重的“倒U”曲線與美日的也存在較大差異，中國的制造業(yè)，出現“未富先老”的情況。

蔡昉用數據展示，美國在1953年出現制造業(yè)占GDP比重下降趨勢，當時美國的農業(yè)勞動人口占總勞動人口的比例為7%，當時的美國人均GDP換算成現在的可比價格是人均16443美元；

日本在1970年出現制造業(yè)占GDP比重下降趨勢，當時日本的農業(yè)勞動人口占總勞動人口的比例為19%，當時的日本人均GDP換算成現在的可比價格是人均18700美元。而中國在2006年左右出現制造業(yè)占GDP比重下降趨勢，當時中國的農業(yè)勞動人口占總勞動人口的比例為43%，當時的中國人均GDP換算成現在的可比價格是人均3069美元。

對比美日，中國在人均GDP尚且很低、農業(yè)勞動人口占比較高的時候，出現了制造業(yè)比重下滑的趨勢，這在蔡昉看來，是“早產”型制造業(yè)比重下滑，即使是對比巴西、阿根廷這兩個發(fā)展中國家，中國制造業(yè)比重下滑得還是太早。

蔡昉給出數據，阿根廷在20世紀70年代出現制造業(yè)比重下滑趨勢，當時的人均GDP換算成現在的可比價格是7292美元；巴西在20世紀80時代初出現制造業(yè)比重下滑趨勢，當時的人均GDP換算成現在的可比價格是8317美元。

蔡昉認為，制造業(yè)比重過早下滑不是理想的狀態(tài)，人均GDP水平較低，意味著制造業(yè)還未具備高端化的基礎，中國制造業(yè)比重過早下滑與制造業(yè)勞動力的短缺有關，當第二產業(yè)的生產率尚且高于第一產業(yè)和第三產業(yè)時，勞動人口就流出第二產業(yè)。

蔡昉分析，制造業(yè)的聚集通常只靠兩個比較優(yōu)勢，一是成本優(yōu)勢，包括獲得勞動人口、土地、原材料等方面的價格優(yōu)勢，二是規(guī)模效應，包括上下游產業(yè)鏈的聚集程度，粵港澳大灣區(qū)等城市群還能進一步加強制造業(yè)規(guī)模效應，而我國農業(yè)勞動人口比重雖然在下降，還有進一步下降的空間，從農業(yè)轉移出來的勞動人口可以投入到制造業(yè)來，因此，我國的制造業(yè)發(fā)展尚且有潛力。

      工業(yè)互聯網浪潮與中小企業(yè)困境

制造業(yè)是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基，政府積極引導制造業(yè)的轉型升級，而在企業(yè)層面，很多企業(yè)來到了不得不轉型的關口。

“過去這些年，中國的落后產能所體現出來的問題，社會是有共識的，制造業(yè)對自身現狀也慢慢有充分的認識，你不認識也沒辦法，你會在市場競爭的過程中感受到很多壓力，包括招不到人才、人工成本不斷提升、企業(yè)盈利壓力越來越大。”美云智數總經理金江在論壇上說道。

徐工信息技術股份有限公司工業(yè)互聯網事業(yè)部副總經理黃凱在論壇上分享了一個制造業(yè)老板的故事，這名老板的工廠有100多名員工，工廠一年下來的盈利只有103萬，如果關停工廠，將廠區(qū)的樓房順利租出去，年租金能有300萬。相對互聯網、金融等行業(yè)的高毛利率，制造業(yè)的錢并不好掙。

盡管“工業(yè)互聯網”看起來高大上，但占到企業(yè)數量90%的中小企業(yè)，不一定會大力擁抱，這跟工業(yè)互聯網處于起步階段、前景未明，中小企業(yè)較為謹慎有關，也跟中小企業(yè)數字化基礎薄弱有關。

金江在論壇上坦言，推廣工業(yè)互聯網平臺時，遇到的最大問題還是企業(yè)一把手不夠堅定。應用工業(yè)互聯網，意味著要花錢，這個錢不像購買一臺設備，這個錢花得看不見摸不著，花了這個錢，可能還需要對企業(yè)的組織結構、生產流程進行重新的梳理，某個部門可能會被削弱重要性甚至被裁撤，這會觸及管理該部門的高管的既得利益；花這個錢背后的理念、操作模式對于一些制造業(yè)企業(yè)老板來說，可能是全新的，全新的事物天然會難以被相信、被接受。如果沒有一把手的決心推動，工業(yè)互聯網改造通常會被束之高閣。

黃凱則分享，即使鼓足勇氣踏出了應用工業(yè)互聯網的第一步，對于中小企業(yè)來說，也不意味著一帆風順。黃凱的一個客戶向他反饋，公司上了新系統(tǒng)后才發(fā)現，廠區(qū)里三分之一的工人不識字，CEO說系統(tǒng)維護太難了，如果培訓員工，估計要花好幾個月，無形中增加了員工的負擔。

金江強調，做轉型升級，中小企業(yè)要做好萬里長征的心理準備，“第一，你們要有希望，一定可以做到；第二，要有決心開始，只有開始了才有完成的那一天，你一直只在那里想，就只能看著大潮不斷往前滾，最后你就會被淘汰。”

美云智數是美的集團旗下做工業(yè)互聯網的企業(yè)主體，金江回顧，美的集團也花了七八年去做轉型升級的準備，在這個過程中，很難從外部招聘到合適的人才，整個市場都很缺能將IT和OT結合起來的復合型人才，美的集團工業(yè)互聯網方面的人才，很多都是從內部培養(yǎng)起來的。

金江勸告中小企業(yè)，工業(yè)互聯網是個很大的概念，涉及企業(yè)的內部生產、外部供應、營銷等多領域，不要太趕時髦地全領域改造，企業(yè)有盈利的壓力，可以優(yōu)先解決最關鍵的痛點，一步一個腳印。

      政府助力

處于發(fā)展初期的工業(yè)互聯網，還相當依賴政府層面的推動。佛山是中國重要的制造業(yè)基地，2018年，佛山GDP剛剛邁過萬億元的門檻，佛山的工業(yè)增加值占GDP的比例能達到55%,工業(yè)增加值占GDP的比重，在全國范圍的統(tǒng)計層面只有33.9%，作為非一線城市，佛山的工業(yè)增加值能在全國的城市中排到第六。

據佛山市市長朱偉的介紹，佛山的工業(yè)體系涵蓋制造業(yè)的各行各業(yè)，機械裝備、家電家居、陶瓷建材、食品飲料、紡織服裝等優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)基礎雄厚，機器人、新能源汽車、電子信息、新材料等新型企業(yè)蓬勃發(fā)展，佛山是國家發(fā)改委批準的全國唯一制造業(yè)轉型升級的中國改革試點城市。

佛山以制造業(yè)安身立命，當地政府相當有意愿推動工業(yè)互聯網滲透本市制造業(yè)。

朱偉在2020中國制造論壇上表態(tài)，佛山將發(fā)揮佛山市工業(yè)互聯網產業(yè)聯盟等社會專業(yè)機構的力量，開展工業(yè)互聯網走向產業(yè)集群活動，通過標桿企業(yè)的現身說法、場景式的體驗，普及工業(yè)互聯網技術，加深企業(yè)對應用工業(yè)互聯網轉型升級的認識；將落實省級上云上平臺獎補政策，實施獎補，降低企業(yè)信息化一次性投入成本；圍繞中小企業(yè)與供應商工序不匹配的問題，將加快建設工業(yè)互聯網產業(yè)生態(tài)供給資源池，選取傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)開展產業(yè)集群工業(yè)互聯網數字化轉型的試點，組織供應商聯合體與集群企業(yè)開展精準對接；圍繞中小企業(yè)融資難融資貴的問題，佛山市將著力深化工業(yè)互聯網上下游和金融機構的對接，鼓勵金融部門加大對工業(yè)互聯網的投融資服務。

朱偉表示，就政府層面如何推動工業(yè)互聯網平臺的發(fā)展，他提出四點思考，一是在關鍵共性技術研發(fā)上加大支持力度，例如在智能傳感器、云化工業(yè)軟件、網絡通訊等領域的技術瓶頸以及5G、人工智能、虛擬現實、區(qū)塊鏈等前沿技術在工業(yè)互聯網的用研究給予更多的科研支持；二是在深化智能+融合下功夫，以工業(yè)互聯網為依托，支持中小企業(yè)推動設備制造業(yè)、跨領域生產設備與信息系統(tǒng)的互聯互通和數據的集群共享，引導企業(yè)借助工業(yè)互聯網平臺轉型升級，加強標準開放和協(xié)議兼容；三是要給予實驗驗證和標準推廣等給予更多的支持；四是要重視營造健康安全的工業(yè)互聯網發(fā)展環(huán)境，例如法規(guī)的完善、安全責任的厘清。